フレームワーク– tag –
-
ビジネス学び
AIDMAの法則は古い理論!?マーケティング戦略に役立つフレームワーク5選
マーケティング戦略を立案する場面でよく使われるフレームワークと言えば、SWOT分析、STP分析、マーケティングミックス(4P)などが有名で、その他にも多くのフレームワークがあります。 これらのフレームワークは、環境を分析し、事業の方向性を定め、具... -
ビジネス学び
【思考と分析の効率化】マーケティングに役立つビジネスフレームワーク
「事業戦略を立案して効果的な施策を実行したい」「チームメンバーと事業戦略や実行施策を検討しても良い結論が得られない」 マーケティング活動において事業戦略や実行施策の立案は最も重要な要素ですが、なかなかうまくいかない事も多いかと思います。 ... -
ビジネス学び
【4P/4C分析とマーケティング】マーケティングミックスのやり方と例
「顧客に歓迎される売上向上策を実行したい」「事業戦略の概要は決まったが具体的な実行施策を上手く立案できない」 この様な想いや悩みを抱いていませんか? その想いを実現し悩みを解消する手段として、4P分析と4C分析を活用してマーケティングミックス... -
ビジネス学び
【SWOT分析とクロスSWOT分析】機会と脅威を戦略に変える方法
会社の経営や事業の運営では悩みが尽きません。 他社より優れた自社の強みは何だろうか?競争に勝つために今後どのような事業運営すれば良いだろうか?リスクに備えて何か手を打っておく必要はないだろうか? SWOT分析は、この様な悩みに対して指針を与え... -
ビジネス学び
【最適な戦略立案をサポート】3C分析とは?その目的とやり方
「市場の現状を把握したいが、やり方が分からない」「自社に必要な戦略を立案したいが、どこから手を付ければ良いか分からない」 この様なことでお悩みではないでしょうか? 自社や自社を取り巻く環境を分析する手法はいくつかあります。また、現状に適し... -
ビジネス学び
環境の変化を戦略に取り込む方法!PEST分析のメリット・やり方・活用例
「自社の置かれている状況を把握したいが、どうすれば良いか分からない」「事業戦略を立案したいが、どこから手を付ければ良いだろうか?」 この様な場面に遭遇した経験はないでしょうか? PEST分析は私たちを取り巻く世の中の状況(マクロ環境)を客観的... -
ビジネス学び
【図解】5フォース分析(5Force Analysis)の目的とやり方
もし上司からこんな事を言われたら、あなたはそれに対応できるでしょうか? 「現在の事業でもっと収益をあげるための施策を提案して欲しい。」 あるいは 「現在の事業から撤退し、新たな事業を始めるべきかどうか意見が欲しい」 いかがでしょうか? 突然上... -
ビジネス学び
【マーケティングの基礎】STP分析のやり方と活用例をわかりやすく解説
自社の商品の販売数をのばすためにはどうすれば良いだろうか?競争に勝ち抜くために自社がとるべき戦略はどのようなものだろうか? 日々この様な疑問に頭を悩ませてはいないでしょうか? 今回はマーケティングの基礎とも言えるSTP分析と、そのやり方につい... -
ビジネス学び
【図解事例】マーケティング戦略を導くポジショニングとマップ分析
競合との競争において自社が優位に競争を進めるためにはどうすれば良いのか? 日頃から、そんな課題に直面して頭をかかえていませんか? 今回は、STPプロセスの最後のステップである「ポジショニング」について記事をまとめます。 ポジショニングは、これ... -
ビジネス学び
【事例でわかりやすく解説!】ターゲティングとターゲティング広告
あなたは自社の商品を「すべての人々」に販売しようとしていませんか? 価値観が多様化した現代において、それを達成することは難しいでしょう。現代においては、ある一定の好みやニーズを持った特定の人々に「狙いを定めて」戦略を実行しなければ、競争を...
12